Das Managen der globalen Wirtschaft ist eine Herausforderung, die in der heutigen vernetzten Welt eigentlich keine mehr sein sollte. Strategische Entscheidungen treffen zu können ist eine für den Firmenerfolg essenzielle Fähigkeit, vor allem im Hinblick auf den wachsenden Kostenoptimierungsdruck und den erschwerten Zugang zu qualifizierten Fachkräften. Durch den allesverändernden Outsourcingansatz bedienen sich Geschäftsmodelle mittlerweile externer Ressourcen, Fähigkeiten und Märkte.

 

Outsourcing

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Wenn Sie sich mit dem Thema Outsourcing beschäftigen, werden Ihnen verschiedene Begrifflichkeiten begegnen, wie zum Beispiel Friendshoring, Nearshoring und Offshoring. Diese Konzepte haben in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen und Unternehmen dazu veranlasst, nach alternativem zum konventionellen Outsourcing zu suchen. Die genannten Begriffe zu verstehen ist sehr wichtig, ganz gleich ob sie eine Führungskraft oder Selbstständige/r sind oder ob sie sich einfach nur für die im Wandel begriffene Geschäftswelt interessieren.

Wussten Sie, dass 24% aller kleinen Unternehmen Outsourcing zur Produktivitätssteigerung nutzen? Die am häufigsten outgesourcten Bereiche sind Buchhaltung und Informationstechnologie (IT). Die weltweit outgesourcten Finanzdienstleistungen werden auf schätzungsweise 130 Milliarden Dollar beziffert.

 

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Offshoring

Die Verlagerung bestimmter Aktivitäten oder auch kompletter Unternehmensprozesse in Länder mit niedrigeren Lohnkosten und günstigeren wirtschaftlichen Bedingungen wird als Offshoring bezeichnet. Unternehmen, die Outsourcing nutzen, haben häufig geringere Betriebskosten, sodass sie ihre Ressourcen effektiver einsetzen können. Allerdings müssen diese Unternehmen auch mit entsprechend höheren Transportkosten rechnen. Damit die Transporte trotzdem noch rentabel sind, ist eine möglichst effektive Gestaltung der Transportprozesse nötig. Dafür müssen sich die Unternehmen beispielsweise mit den optimalen Größen ihrer Ladeeinheiten beschäftigen.

Durch Offshoring bekommen Unternehmen außerdem Zugang zu wesentlich mehr Fachkräften, vor allem in Sektoren, in denen Talente fehlen und sehr gefragt sind. Beliebte Offshoring-Standorte sind asiatische Länder wie Indien, China oder die Philippinen, die sich als Dreh- und Angelpunkte für eine Vielzahl von Branchen und Services, wie Poduktion, IT oder Kundendienst etabliert haben. Offshoring ist nach wie vor eine praktikable Möglichkeit für Unternehmen, die versuchen, ihre Abläufe in einem globalisierten Markt trotz erheblicher Schwierigkeiten hinsichtlich der Entfernungen und kulturellen Unterschiede zu verbessern.

Beispiele für Offshoring

Nike ist eines der besten Beispiele für Offshoring. Es handelt sich dabei um einen der bekanntesten Hersteller von Bekleidung, Accessoires und Schuhen. Während sich Nike hauptsächlich auf das Kerngeschäft konzentiert, hat der Konzern alle anderen Nebenaktivitäten an zusätzliche Beteiligte in der ganzen Welt delegiert. Die Hauptniederlassungen von Nike befinden sich in den Vereinigten Staaten, während sich die Offshore-Standorte auf mehr als 40 Länder verteilen, unter anderem China, Vietnam und Sri Lanka.

Offshoring bietet also neue und weltweite Perspektiven für Güterverkehrsunternehmen. Alle im Rahmen von Offshore-Tätigkeiten produzierten Güter werden größtenteils mit Frachtschiffen in Schiffscontainern auf der ganzen Welt verteilt. Um dabei die Containerkapazität zu optimieren, nutzen Unternehmen häufig Software zur Verladeplanung.

Tipp: Informieren Sie sich über weitere Möglichkeiten, wie Sie Ihre Transportprozesse optimieren und in Ihrem Bereich die Nummer eins auf dem Markt werden können.

Interessante Statistiken

  • In den Vereinigten Staaten wird das Offshoring sehr intensiv genutzt. China ist dabei das Land, in das Aktivitäten am häufigsten ausgelagert werden. Chinas Outsourcing-Markt wächst jedes Jahr um 30% (Zippia.com).
  • 71% der Führungskräfte in der Finanzdienstleistungsbranche verlagern einen Teil ihrer Tätigkeiten ins Ausland (Fortunly.com).

 

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Nearshoring

Nearshoring ist eine strategische Outsourcing-Methode, bei der Unternehmensaufgaben in Länder verlagert werden, die räumlich an das Ursprungsland angrenzen. Das bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen, die eine effiziente und produktive Zusammenarbeit anstreben. Die räumliche Nähe spielt beim Nearshoring eine entscheidende Rolle, da sie die Kommunikation, das Reisen und die kulturelle Anpassung vereinfacht.

Unternehmen, die sich für Nearshoring entscheiden, profitieren in der Regel von gemeinsamen Zeitzonen, was die Zusammenarbeit in Echtzeit fördert und Kommunikationshindernisse abbaut. Außerdem haben Nearshoring-Standorte oft eine kulturelle Affinität zum Ursprungsland und auch entsprechende Sprachkenntnisse, was zu einer reibungsloseren Interaktion und einem besseren Kundenerlebnis führt.

Durch Nearshoring können Unternehmen enge Beziehungen zu ihren ausgelagerten Bereichen aufrechterhalten und gleichzeitig von den Vorteilen eines optimierten und kostengünstigen Ansatzes profitieren. Beliebte Nearshoring-Verbindungen sind innerhalb Nordamerikas die USA und Mexiko und innerhalb Osteuropas die Achsen zwischen Polen, Rumänien und der Ukraine.

Beispiele für Nearshoring

Whirlpool stellt ein Beispiel für das Nearshoring dar. Das in Michigan (USA) gegründete Unternehmen gehört zu den Fortune 500 und ist für die Herstellung und den Vertrieb von Haushaltsgeräten bekannt. Bereits 1987 verlagerte das Unternehmen einen Großteil seiner Prozesse nach Mexiko. Vom mexikanischen Werk von Whirlpool wird der Großteil (80%) der hergestellten Geräte, darunter Herde, Waschmaschinen und Kühlschränke, in vollen Sattelzügen in die USA und nach Kanada geliefert.

Interessieren Sie sich für den weltweiten Straßengüterverkehr? Erfahren Sie hier mehr über das Transportwesen in Lateinamerika.

Interessante Statistiken

  • In Nordamerika beschäftigen sich fast 80% der Unternehmen aktiv mit Nearshoring (Bloomberg.com)
  • Innerhalb von drei Jahren wird Nearshoring die lateinamerikanische Exportindustrie um 78 Milliarden Dollar steigern (Iadb.org).
  • Der klassische Stundensatz für die Nearshore-Softwareentwicklung ist im Vergleich zu Onshore-Tarifen um 46% niedriger (Hatchworks.com).

 

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Friendshoring

Dieses neue Business-Schlagwort ist aus früheren Wirtschaftskrisen und Belastungen der globalen Versorgungsnetze durch zahlreiche Schocks für die Weltwirtschaft hervorgegangen – und derzeit wirklich in Mode. Zu den beschriebenen Schocks gehören die COVID-19-Epidemie, welche zu einer Verteuerung von Schiffstransporten führte, sowie die Invasion der Ukraine durch Russland. Im Grunde bedeutet Friendshoring die Umleitung von Lieferketten in Länder, die als politisch und wirtschaftlich sicher gelten, um eine Unterbrechung von Wertschöpfung und Handel zu vermeiden.

Kundenservice, Softwareentwicklung und kreative Dienstleistungen sind nur einige der Bereiche, die häufig in beliebte Standorte für Friendshoring ausgelagert werden. Solche Standorte sind zum Beispiel Mexiko, Kanada und mehrere europäische Staaten.

Ein Beispiel für Friendshoring

Hier ein Beispiel für Friendshoring aus der Tech-Branche. Laut den Analysten von J.P. Morgan könnte Apple bis 2025 eines von vier iPhones in Indien produzieren, da der Tech-Gigant aufgrund der zunehmenden geopolitischen Spannungen und der strengen Lockdowns zur Bekämpfung von COVID-19 in China einen Teil seiner Produktion von dort abgezogen hat.

Friendshoring, Nearshoring und Offshoring haben den Outsourcing-Markt stark verändert, indem sie den Unternehmen zahlreiche neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung ihrer Prozesse an die Hand geben. Unternehmen können sich in der modernen globalen Wirtschaft erfolgreich behaupten, wenn sie diese Strategien sorgfältig prüfen und Entscheidungen treffen, die mit ihren Zielen übereinstimmen.

Tipp: Verfolgen Sie die stets neuesten Nachrichten aus der Welt der Logistik, um immer zu wissen, was auf dem Markt gerade passiert.

Interessante Statistiken

  • Friendshoring kann reale BIP-Verluste von 4,6% des globalen BIP verursachen (Economic costs of Friendshoring, Beata S. Javorcik).

 

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Max Melzer | 1. Aug 2023